Krisenresitenz will geübt sein!

Heinrich Spühler
May 8
1 min read

Updated: May 26

Ob Cyberangriff, Produktionsausfall oder Reputationskrise: Unternehmen können in Sekunden aus dem Takt geraten. Prof. Dr. Ulrich F. Zwygart erklärt, warum Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen den Ernstfall nicht verdrängen sollten – sondern aktiv durchspielen.

Mit strukturierten Krisentrainings erkennen Führungsteams Schwachstellen, stärken ihre Handlungsfähigkeit und sichern den Fortbestand des Unternehmens.

👉 Wann haben Sie zuletzt einen Krisenfall geprobt?

>> Hier geht es zum Beitrag: https://bit.ly/435tFgR

Recent Posts

See All

Trennungsgespräche kurz, klar und fair führen

Die Entlassung von Mitarbeitenden ist zweifellos eine der schwierigsten Aufgaben für Führungskräfte. Selbst nach mehrfacher, jahrelanger HR-Erfahrung bleiben solche Gespräche immer etwas Spezielles -

Bewusstseinsbildung ist der erste Schritt zu transformativem Wandel

Was passiert, wenn Macht missbraucht wird? Bei der letzten Miss-Universe-Wahl in Thailand wurde eine Teilnehmerin live vor Millionen von Zuschauern öffentlich beschämt und eingeschüchtert. Dies ist ke

Die Kunst des Neuanfangs: Warum eine berufliche Neuorientierung nach einer Entlassung Gold wert ist

Kein Unternehmen entlässt gerne Mitarbeitende, doch leider häufen sich in den letzten Wochen und Monaten in der Schweizer Wirtschaft die Nachrichten über Betriebe, die sich gezwungen sehen, den Gürtel

Comments